Wie verbreiten sich Innovationen? Was unterstützt oder erschwert den Transfer von Innovationen? Diesen Fragen wurde am Beispiel der Implementierung neuer Praktiken in Einrichtungen der Frühkindlichen Bildung von Jasmin Luthardt, Tobias Schröder, Frauke Hildebrand und Inka Bormann nachgegangen. Untersucht wurde, wie bildungspolitische Vorstellungen sich in Fortbildungsprogrammen niederschlagen und wie diese schließlich von pädagogischen Fachkräften wahrgenommen und beurteilt werden. Dazu wurde eine neuartige Kombination von Methoden entwickelt: Mit sogenannten Cognitive-Affective Maps (CAMs) und Diskursanalysen wurde erschlossen, wie Aspekte einer Innovationsaufforderung wahrgenommen werden und wie diese Aspekte affektiv aufgeladen sind.
Der Artikel steht hier open access zum downlowad bereit.

A collaborative research team on Sustainability Governance at Higher Education Institutions from the Division of General Education at the Freie Universität Berlin and the University of Vechta (Niedlich/Bauer/Doneliene/Jaeger/Rieckmann/Bormann) published a new paper introducing a contested tool for the self-assessment of HEI’s sustainability governance in „Sustainability„. The full paper is accessible here or via ResearchGate.

Abstract: The paper aims to add to the discussion on sustainability governance in higher education institutions by examining the role of sustainability assessment and introducing an assessment tool inspired by systemic thinking and centered on a ‘governance equalizer’. It discusses recent research and argues that the complexity inherent in sustainability governance remains to be addressed adequately. While a number of models and frameworks have been proposed, most of them remain caught between narrow, management-oriented approaches on the one hand, and rather abstract approaches that provide little guidance for improving the field on the other. Sustainability assessment tools represent a potential way to bridge this gap. While there are existing tools which include issues of sustainability governance, these are often limited to aspects that are easily quantifiable and neglect more complex aspects. Against this background, the article proposes an alternative tool to assess sustainability governance in higher education institutions. The tool is based on a multi-case study in Germany and has been tested in a series of workshops. Drawing on the concept of a ‘governance equalizer’, it focuses on the functional requirements of sustainability governance in five dimensions—politics, profession, organization, knowledge, and the public—and how they are addressed by the HEI. The tool raises the level of abstraction in order to capture complexity, but at the same time keeps sight of governance structures, processes, instruments, and practices. It combines clearly defined criteria that are assessed using carefully developed maturity scales with a focus on stakeholder participation and knowledge.

Dr. Mandy Singer-Brodowski wurde ausgewählt, um vom 17.02. bis 20.02.2020 an der Veranstaltung „Berlin der Begegnung“ des Genshagener Kreises teilzunehmen. Im Rahmen dieses Netzwerks kommen junge Führungskräfte aus Wissenschaft, Wirtschaft, Kunst und Kultur in Berlin zusammen und tauschen sich über kreative Ideen für eine lebendige Zivilgesellschaft aus. Der Schwerpunkt der diesjährigen Tagung liegt auf der Nachhaltigkeitsagenda der Vereinten Nationen – den Sustainable Development Goals – mit einem Fokus auf das Ziel Good Health & Wellbeing.
Der Arbeitsbereich Allgemeine Erziehungswissenschaft gratuliert Mandy Singer-Brodowski herzlich zu Nominierung und Auswahl!

Der Arbeitsbereich Allgemeine Erziehungswissenschaft ist mit mehreren Beiträgen beim diesjährigen Kongress der Deutschen Gesellschaft für Erziehungswissenschaft in Köln vertreten. Iris Würbel wird ein Poster zur Frage „What images and impressions do pre-schoolers have of their refugee peers? The impact of intergroup contact“ präsentieren (17.3.). Am 16.3. wird Sebastian Niedlich einen Vortrag mit dem Titel „Regionalisierungspolitik – Bremse oder Beschleuniger von Ungleichheit? Differenzierende Perspektiven auf Programme zur Kommunalisierung von Bildung“ halten. Inka Bormann wird am 16.3. bei der Präsentation der UNESCO-Aktivitäten mitwirken. Am 17.3. wird das Team des HOCH-N-Projekts der „Nachhaltigeren Entwicklung an Hochschulen durch Governance – Entwicklung ohne Optimum“ nachgehen.

Das Team des Projekts „Governance“ im Verbundprojekt „Hoch-N“ kann auf eine neue Veröffentlichung hinweisen:
Niedlich, S./Kummer, B./Bauer, M./Rieckmann, M./Bormann, I. (2019): Cultures of sustainability governance in higher education institutions: A multi-case study of dimensions and implications. In: Higher Education Quarterly:1–18. https://doi.org/10.1111/hequ.12237.

Abstract
Organisational culture is frequently mentioned in the context of sustainability governance in higher education institutions, but its substance and role for organisational development remain largely unclear. This paper argues that, in fact, sustainability governance in higher education institutions is predicated on cultural orientations. These are explored empirically based on 61 expert interviews with stakeholders (management, sustainability commissioners, academic and technical staff, students) in eleven German higher education institutions. Qualitative (thematic, evaluative) content analysis was used to code and compare data across cases. The study identifies four cultural key dimensions and two overarching orientations: organisational learning orientation and holistic orientation. The analysis suggests that both orientations tend to reinforce each other. They also represent key areas which need to be addressed by higher education institutions seeking change towards sustainable development. The findings demonstrate the need for future research on organisational cultures of sustainability governance and their development over time.

Der Marie-Schlei-Preis des Fachbereichs Erziehungswissenschaft und Psychologie in der Kategorie „Frauenförderpreis (Kategorie A) für Masterarbeiten“ wurde am 21. November 2019 an Iris Würbel überreicht. In ihrer Thesis hat sie untersucht, inwieweit Vorschulkinder aus dem Berliner Raum bestimmte Assoziationen zu Kindern mit Fluchterfahrung haben und welchen Einfluss bisheriger Kontakt zu Personen mit Fluchterfahrung (Kontakthypothese) darauf nimmt.
Das Team des Arbeitsbereichs Allgemeine Erziehungswissenschaft gratuliert ihr zu diesem Erfolg!

Die Jahreskonferenz der Wissenschaftsplattform Nachhaltigkeit (5./6. Dezember 2019, Berlin) findet zum Thema „Nachhaltige Entwicklung: Eine Frage der Wissenschaft – Innovationen und Impulse für die Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie“ statt. Im Rahmen des Forums „Nachhaltigkeit und Hochschulen“ wird das Projekt Governance im Verbundprojekt HOCH-N vertreten sein. Weitere Informationen hier.

Nachdem die United Nations Economic Commission for Europe bereits in den Jahren 2005 bis 2009 Indikatoren für das internationale Monitoring der Implementation von Bildung für nachhaltige Entwicklung formuliert hatte, geht es in der nun einberufenen ExpertInnengruppe darum, das seinerzeit erstellte Indikatorenset auf Angemessenheit und Anwendbarkeit zu prüfen und weiterzuentwickeln. Inka Bormann wurde von der Deutschen UNESCO Kommission und dem BMBF zur Mitwirkung an dieser Aufgabe nominiert.

Die Freie Universität Berlin schließt sich der Initiative der Technischen Universität Berlin und der Humboldt Universität zu Berlin zum Verzicht auf Kurzstreckenflüge an. Ziel ist es, bis zum 20.9.2019 an der Freien Universität Berlin insgesamt 500 Selbstverpflichtungen zu sammeln.

Die Selbstverpflichtung kann auf der Homepage der Stabsstelle für Nachhaltigkeit und Energie unterzeichnet werden: https://ssl2.cms.fu-berlin.de/fu-berlin/sites/nachhaltigkeit/handlungsfelder/campus/mobilitaet/PM_selbstverpflichtung/index.html

In der Zeitschrift Leadership and Policy in Schools ist der Aufsatz von Enikö Zala-Mezö, Inka Bormann, Nina-Cathrin Strauß und Daniela Müller erschienen. Der Volltext ist hier zugänglich.

Abstract

In this paper we connect the concepts of distributed leadership (DL) and educational change by asking: How do different practices of DL relate to change in schools? We answer this question by studying 12 schools in Switzerland during the implementation of the “Education for Sustainable Development” concept. In an embedded mixed methods design we analyzed semi-structured interviews and used an online survey where all school members assessed change processes in their school. We found that the leadership strategy within schools appears to align with the quality of change: the more efficient the leadership strategy, the deeper the perceived change.